01、凯洛格合伙人
02、曾任美世中国人力资源咨询负责人、北森苏皖大区政委、北森上海销售负责人
03、长期从事人力资源咨询及人资产品销售工作，在营销人才的开发、辅导、激励及体系化的平台创造等方面积累了丰富的最佳实践。
01、如何将营销人才管理与组织目标相结合？
02、怎样打造销售组织的激励体系？
03、如何创建“自驱发展”的员工发展平台？
04、建立组织流程定义下的销售体系角色及分工协作的；
05、路径是怎样的？
06、销售人才发展在流程化与体系化方面有哪些前沿思考？
01、营销人才管理与组织目标相结合；
02、组织流程定义下的营销体系角色分工及协作；
03、营销人才的发掘与发展的流程化与体系化思考。