01、五星教学法,企业应用践行者
02、18年专注于企业教学,两岸三地讲师大赛专家评委
03、原阿里巴巴培训课程设计专家、高级培训师、行动学习专家
04、人力资源管理师一、二级讲师、职业规划师、促动师
05、苏州市第五届创业导师团创业导师
01、新人训项目的设计与优化
1) 新人训的目标02、培训计划接轨公司战略五步法
1)挖需求、订计划、做预算、选师资、测效果03、培训体系的三个层次
1)运营层、制度层、资源层04、工具与方法
1)学习护照05、附录
1)高管访谈提纲01、优化1个培训项目
02、制订1个年度培训计划草案
03、反思1下培训体系
04、共享1些伙伴们的心得