01、拥有国内A股上市公司和多家不同行业知名外企的丰富工作经验专注于人力资源领域长达25年；
02、具有敏锐的业务导向思维，熟悉制造业管理流程，使人力资源管理工作紧紧围绕公司战略、业务目标和流程展开，务实而有效。
01、传统HR如何向HRBP转型
02、业务经营流程
03、从战略与流程出发的绩效管理
04、一线人力模型与人力成本管理
05、基于岗位能力要求的培训体系建设
06、薪酬与激励
01、学习完整而全面的组织设计流程
02、学习设计组织架构时应该考虑的问题点和思路
03、掌握常用组织架构的形式和特点
04、了解如何帮助企业实施机构重组
05、助力课程成为更好业务战略合作伙伴
